보고서를 통해 기업이 지속적인 성장을 위해 신성장 사업을 찾는 것 못지않게 앞으로 하지 않아야 할 사업을 찾는 것도 중요하다 고 말했다.
두산이 거둔 지난해 매출은 25조원이다. 두산중공업, 두산인프라코어, 두산건설이 주축이 됐다. 여기에서 주목할 게 있다. 두산은 당초 주류회사로 출발했다는
절로 호기심이 생기는 기업이 아닐까 생각한다. 이 보고서를 준비하면서 환경,문화,사회,가치관등이 상이한 각 나라의 시장에서 끊임없는 열정으로 그에 걸맞는 마케팅 기법을 연구, 도입하여 마침내 세계적으로 인정받는 도요타만의 특별한 글로벌 마케팅 전략을 조금이나마 만끽하길 원한다.
기업으로 성장했다.
한국3M의 주요 인사제도는 평가관리제도, 듀얼래더 시스템, JIS, 보상제도가 있다. 첫째, ‘평가관리제도’는 자사의 성과관리 프로세스인 EC&DP를 통해 직원들의 업무수행 정도를 평가하는 제도이다. 둘째, ‘듀얼래더 시스템’은 사원이 판매부문의 전문직과 관리직 중 어느 쪽을
기업의 입지가 도전받고 있다. 이러한 세계의 시장 흐름 속에서 2000년 민영화 이후 꾸준히 발전 하고 있는 두산 중공업에 주목을 하게 되었으며 이에 기업의 마케팅 및 경영활동을 연구할 필요성이 제기 되었다.
이러한 배경을 바탕으로 이 보고서에서는 담수/플랜트 산업 분야에서 선도적인 역할을
지식획득
조직은 여러 가지 방법을 통하여 지식을 획득
초기 지식관리시스템은 문서, 보고서, 발표 자료, 최우량 사례를 보관 하는 기업 저장소를 구축하려고 노력
⇒ 비구조적 문서도 포함할 수 있도록 확대
지식 워크스테이션을 이용하여 새로운 지식을 창출
지식저장
지식은 직원들이
기업 육성 비전에도 부합
“실행 마인드/속도” 설계는 쉽지만, 실행은 어려움. 두뇌 싸움을 해야 하는 설계 작업으로 지칠 필요는 없음. – 개략적으로 설계한 후에, Quick win 부터 실행하면서 상황에 적응해가면 됨
“유연성” 결과를 사전에 단정하지 말 것. 세상은 급속도로 변하기때문에
프로토타입을 개발하는 단계이다.
프로토타입에는 모든 경영의 실체들이 포함되어 있어 알고자 하는 대상을 단계적 접근기능을 통해 쉽게 알아낼 수 있다.
3) 셋째 단계는 데이터를 끌어오는 모델링 작업이다.
이 단계에서 EIS의 전체적인 구조가 완성됐다.
4) 네 번째 단계에서 실제 EIS 화
기업이다. 어울림모터스 홈페이지. http://www.oullimmotors.co.kr/
4.2. 언론 보도 자료
○ 위험이 매우 높은 편 -> 그에 대한 보상으로 이익도 높다.
어울림모터스가 슈퍼카 ‘스피라’를 29일 공식 출시했다. 서울 EL타워에서 공개된 스피라는 지난 2001년 프로토자동차에서 처음 개발이 시작돼 어울림모
기업들에게는 전략적으로 중요한 시장이기도 하다. 더군다나 한국자동차시장은 지속적인 성장을 기록하고 있다. 특히 수입차량에 대한 잠재구매력은 거의 개발되어 있지 않은 상태라 외국자동차기업들에게는 매력적으로 다가오는 시장이다. 또한, 수입차 시장이 정체되어 있는 것이 아니라 점점 성장
기업차원
다양한 소비자 욕구 → 동향 파악 → 신제품 개발
맞춤 마케팅 추구 (고객의 다양성·개성 중시)
Ex) Capital One 은행 : 고객의 특성에 따라 차별화된 신용카드
3. 사회차원
정보화 사회 (정보자원의 창조, 관리, 분배에 크게 의존)
지식 종사자(Knowledge Worker)가 사회구성원의 대부분을 차지